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Dexia et le Groupe Arco :: « Du curé au marché » - 30-11-11
« Ne pas faire de romantisme à propos du banking coopératif »
La débâcle de Dexia pose la question de savoir si le banking coopératif est bien une alternative réaliste au banking privé.
« Il ne faut pas verser dans le romantisme à propos de la coopérative », conclut Janssen*, par rapport à l’histoire de Dexia. Il ne croit plus en une structure coopérative. « Un tel modèle a de moins en moins de chance d’année en année. Les grands ne le permettent tout simplement pas. Les petits sont soumis exactement aux mêmes conditions et règlementations que les grands. Cela étrangle les petits sous les frais d’administration et d’expertise. Le système est si contraignant et si exigeant. Voilà trois ans déjà que des gens essaient de relancer une banque coopérative. Mais cela s’avère particulièrement difficile. C’est vraiment le système qui pousse dans la direction du passage à l’échelle supérieure. Ou bien vous grandissez, ou bien vous restez petit et vous visez une niche très spécifique du marché. Comparez ça avec les brasseries belges. Dans le temps, il y a avait plus de brasseries que de communes. Entre-temps, on voit qu’il y a une poignée de géants et quelques petits qui jouent sur un marché très, très limité. Ce n’est que par une très grande sélectivité qu’existe la possibilité de se maintenir en position dans la lutte concurrentielle. »
Une banque publique
Une banque publique est-elle une alternative, dans ce cas ? « Oui, acquiesce Janssen. Mais là aussi, alors, il y a un certain nombre de conditions claires. Les autorités doivent vraiment soumettre cette banque au contrôle étroit de la population. Les activités doivent rester délimitées : crédit (logement), épargne et capitalisation des fonds de pension. Économiquement, cela a une chance de réussir et cela offre une plus-value sociale. » Selon Janssen, c’est impossible avec le gouvernement actuel, par exemple. « Qu’êtes-vous en tant que banque d’État avec un Reynders aux Finances ? Rien du tout. Vous pouvez difficilement vous attendre à une gestion saine avec l’homme des intérêts notionnels. »
* Un ancien cadre supérieur de la COB et de la BACOB qui souhaite rester anonyme.